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以规章制度为行为准则，通过自我控制，检查评估，定期总结，努力达到预期目标，实现企业管理科学化。在管理上，维农树立了系统观念、市场观念、竞争观念、改革观念和服务观念，采用物质激励和精神激励、外在激励和内在激励、正激励与负激励相结合，使全体职工群体和个人行为更积极、更富生气。围绕激励和约束这两方面管理工作内容，提高整体管理水平和办公手段，在财务、人员、后勤方面均取得了明显实效，公司内部潜力得到充分挖掘，维农机械在管理方面始终处于地位，有力地支持了维农公司的战略发展。
     为了降低成本、减少耗费，维农建立了财产物资规范化管理体系，管好固定资产以外的各种材料，加强对变动成本的控制，在物资采购、入库、领用等方面建立了严格的内部管理制度。维农强化财务管理的计划、预算、控制、执行职能，把好使用监督、考核环节，搞好财务管理基础性工作，与供应商保持密切合作关系，切实做到增收节支、降本减耗，不但提升企业自身经济效益，而且通过控制费用开支的各个环节，把降低成本与提高质量、提高服务效率有机地结合起来，尽可能减轻客户的经济负担。
     
     由上表图可以看出，绝大部分客户对于我公司的服务还是满意的。还有几家客户对我公司的沟通和交期提出了意见，如“进一步及时沟通，准时供货”，“如果把到货时间进一步约束，在正常上班时间到货为好”。另外，还有一个客户提出了有关账款的意见：“我们希望付款方式能否灵活些，每次催付货款过于着急，对于老客户能否适当给予一定账期。打捆机捆草网打包网 轩和打捆网一米二三打捆机捆草网打包网 轩和打捆网

 为了满足顾客多样化的需求，公司建立自己相应的研发、生产能力。为此，公司为化验室配置一系列检化验器材、设备。公司全部生产设备均采用目前的生产设备制造厂家，配置的都是目前市场上较*的机器。采用目前较*的生产工艺，而且不足之处，可以及时调整。通过对员工的交叉培训和制订完善有效的指导性文件使企业的制造系统可以胜任多变的生产要求。的技术加上*的设备，必然跟上市场的步伐，对顾客的要求市场产品的更新，能够及时有效的做出反应，然后调整，研发新的产品，满足客户需求。通过不断努力，衡量公司产品质量水平的指标如交验合格率、公司监督检验合格率、市场反馈数量，均反映了公司产品质量水平在不断提高，并处与行业水平。
     公司奉行“铸造品质、精益求精，专注服务、顾客*”的质量方针，对整个生产过程实施*监控。始终注重品牌建设，实行质量管理，2012年公司就通过iso9001质量体系认；公司通过大量体系认，体现了公司质量管理的高水准。产品技术*、产品性价比高、质量稳定性强，利用合资关系加强技术交流与合作，采用进生产设备，能够保证产品的质量稳定，并满足市场差异化需求，实现以销定产的经营模式，增强了市场竞争力，保障了我司持续上升发展的趋势。
     我公司一贯把服务视为产品质量的一个主要组成部分。服务质量是企业的形象和产品质量的延伸。通过、热情的售前和售后服务使业主方感到物有所值。加强售前、售中、售后服务，把“超前服务”、“全过程服务”、“服务”贯彻在产品制造、安装、调试和维修的全过程。
     维农机械有限公司一家集农业机械研发、生产、、服务于一体的民营科技企业。位于安徽省灵璧县，主营农机具加工打捆机，大蒜收获机、圆捆机集科研、开发、生产、维护、、服务于一体的。产品获“ 农业机械推广鉴定证书”，享有进出口自主权，通过iso9001质量体系认。