凭借对工程机械产业的理解和举措，以及*的技术和创新解决方案，近20年，伊顿液压与中国工程机械行业一路同行,并已成为中国工程机械产业链条上*的战略合作伙伴。作为伊顿公司旗下Z早进入中国的业务集团，近几年，伊顿液压在本地化、与中国企业的技术对接和融合以及产品线扩展延伸等方面释放着*的张力，中国业绩也随之大幅提升。即使在市场起伏的2011年，伊顿液压中国市场的销售额依然实现32%的攀升。
本地化“内功”
对于致力于*植根中国的*供应商，本地化自然成为了包括伊顿液压在内的必然选择。从1993年在中国建立合资企业，对伊顿液压来说，本地化战略的执行果断而坚决。从十年前“90%的产品由美国和欧洲液压工厂进口”，到今年“70%以上产品实现本地化生产”，伊顿液压不断在产品制造、研发和工程应用上加速推进中国本地化进程。在此基础上，为更加高效地服务中国企业，十几年间，伊顿液压建立了“一支既懂专业技术又具备管理经验的中国团队”，目前，伊顿液压中国团队的人才构成已*本地化。
“本地化战略使得伊顿液压获得了更大的成本竞争优势，同时也使得我们的团队能够更加快速响应和服务来自中国市场和用户的需求。”伊顿公司液压集团大中华区总经理何力说道。
