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优化流程 提升效率——正昌开展《流程体系构建与优化》培训

时间:2016-9-14阅读:7706
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  为了规范各企业的基础管理,打造、快赢的流程运营系统,通过流程变革,培育组织能力,提升运营效率。8月23-24日,正昌在集团总部,组织开展了《流程体系构建与优化》培训。集团各企业总、部门负责人、办公室主任等中高层管理者共65人,分为8组参加培训。集团董事长、总裁郝波,副董事长陆瑛分别是*组、第七组组长。
  
  此次培训,由杰成合力科技董事长、创始人陈志强授课。他将流程体系分为5个层级,以优化流程,提高层级为目标,在两天的时间内,深入分析流程优化等知识,并通过丰富的实例与课堂练习,阐释如何根据业务场景优化流程,从而提升工作效率。
  
  参加培训的人员积极参与练习。流程架构搭建中,第五组、*组和第七组成员分别上台,从战略、运营和支持三方面展示了各企业的流程,均得到了老师的认可;游戏环节中,大家通过对比,真实感受到了优化流程带来的效率提升;企业内部流程梳理中,每个小组通过制作、分析流程泳道图,在老师的帮助下,消除流程痛点……
  
培训zui后,全程参与的董事长郝波作总结发言,对各企业、部门提出了要求。他说,流程体系构建与优化是一堂很好的管理课,充分体现了“做正确的事,把事情做正确”的理念。各部门要趁热打铁,在培训中找到不足,自己“审计”自己,把学习到的方法,运用到平时的工作中,从而提升管理水平、提升工作效率、提升经营业绩,使正昌流程体系层级有所提高。对此,董事长郝波明确要求:运营部提出总的流程优化规划、计划;各小组按企业、部门分别提交zui需要改进和次需要改进的流程各5条,并提出优化方法;管理者要将工作中的经验提炼成流程,持续运用到工作中。    

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