宏工科技股份有限公司
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阅读：13发布时间：2023-11-5
导语
中国锂电产业出海不仅受到法律法规、地缘政治、地域文化差异等方面的影响，在供应链管理、人力成本、绿色治理等方面亦面临着更多挑战。
10月25日-26日，以“构建安全可持续的镍钴产业供应链"为主题的2023年中国国际镍钴工业年会在上海举行。
会上，宏工科技董事长罗才华发表题为《乘风破浪，助“锂"出海——宏工护航材料企业化成功之路》的演讲，对中国动力电池产业链“出海"过程的隐忧进行了解读，并分享了宏工科技助力锂电材料企业“走出去"的决心与良策。
出海之路“风高浪急"
当前，动力电池新一轮产能扩张仍在继续，掀起一股不弱于中国的动力电池产业投扩产浪潮。但海外市场需求量大增的另一面是隐忧潜藏——
首先，受到欧美本土化的政策与差异化标准限制，锂电产业出海面临着绿色生产、节能减排等方面的巨大挑战。
其次，相比于国内成熟的供应链资源，海外项目干扰因素多，更不可控，如何满足项目正常有序交付，仍是需要国内外协同配合的一大难题。
宏工科技助“锂"出海
罗才华董事长表示，结合海外市场和客户的综合情况，宏工科技在已经完成了相应的业务规划并逐步落地，可及时响应不同区域项目需求。
德国、美国、匈牙利分公司陆续成立，巴西与日本分公司规划中
合规保障方面，从2022年起，宏工科技已对欧盟CE认证、韩国的KS认证、美国UL认证、ATEX QAN防爆体系、*等进行里程碑设置，管道、材料、涂装等设计对齐东道国标准，为出海之路提供合规保障。
产线装配方面，宏工科技经过多年的经验积累，通过模块化设计与建设，提供标准化作业。在模块化设计加持下，各模块可实现积木式快速组合，现场工作量可减少50%以上，项目总周期缩短约20%，较非模块化执行总成本降低约20%，可以更快地为客户订单提供足够的交期保障。
模块化设计与装配示意
产品设备方面，宏工科技发挥自身在产品开发与创新迭代上的优势，将节能、降耗、高效作为核心设备主研方向，并遵循绿色电池战略，推出电池回收“破碎段"自动化解决方案，助力“零碳工厂"的建设目标达成。
管理系统方面，宏工科技提出“生产管理驾驶舱"概念，通过平台统一管理、数据互联，监测海外生产数据，从集团层面实现生产过程透明化。
管理系统界面
当前，中国锂电产业链的出海迈入关键期，“全心成就客户"，解决客户需求与行业痛点，赋能行业高质量发展，是宏工科技长期坚持的理念。
未来，宏工科技将稳步推进海外业务，加快技术迭代，继续助力新能源产业的发展与变革。
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