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上海伊誊实业有限责任公司
主营产品： 伊藤发电机,小型柴油发电机,汽油发电机价格 |
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伊藤发电机合作企业的知识
2017-7-3 阅读(149)
在这个信息网络化的时代里，我们秉承伊藤优良的品德，顾客*的理念，创新使我们前进，客户是推进我们的动力，当前复杂动态变化的环境下，知识是企业至关重要的核心资产，也是企业保持可持续竞争优势*的战略资源。
企业内部的知识创新能力越来越难以支撑其生存和发展，寻求外部互补性资源开展跨组织合作成为企业适应环境谋求创新的重要方式。跨组织合作弥补了企业自身创造知识能力有限的问题，帮助扩大知识接口，成为获取外部互补知识的有效途径。当企业参与到联盟合作中时，组织之间知识共享成为合作创新的关键。企业想要获得合作创新成果并从中获得收益，需要不断与合作伙伴进行互动和交流，共享企业自身知识和技能，进行知识整合，以实现合作创新。然而，核心企业在合作和知识共享过程中可能存在透明度不对称问题，向联盟伙伴暴露关键技能和核心知识，其他合作组织挪用或者模仿，导致企业知识流失和竞争优势受损，影响所在行业的竞争地位。
因此，企业参与跨组织合作需要确保知识流开放共享促进创新的同时，还要注重保护自身知识和核心竞争力，对参与跨组织合作的企业进行知识共享与知识保护研究具有重要的实践意义。目前，大多数组织间合作创新及知识管理相关文献将知识共享和知识保护从单一视角进行研究，在讨论其中一种组织行为的时候往往忽略另一种，对于同时存在的两种活动关系如何权衡鲜有提及。论文研究将知识共享问题和知识保护问题纳入一个研究框架中进行研究，并讨论两者之间的关系，以企业实际合作开发项目案例为背景，挖掘企业在合作中知识共享与知识保护活动特征，并根据知识共享与知识保护的影响因素，以及与跨组织合作绩效之间作用路径的实证研究结论，系统地提出促进企业知识共享与保护的策略框架与具体机制。以上内容是论文的研究目标，通过解决以上研究问题试图补充和丰富企业层面合作创新及知识管理相关理论。
