【农机网 明星企业】 2月13日上午,江苏悦达智能农业装备有限公司召开 2025 年度质量工作会议。会议传达了集团及股份公司相关工作会议精神,紧密围绕公司质量工作进行全面总结与认真部署。公司党委书记、董事长、总经理赵山虎出席会议并作讲话;公司党委副书记、副总经理丁勇主持会议。
01
会议指出
在集团和股份公司的坚强领导下,2024 年公司产品质量呈现稳步提升的良好态势,质量管理体系逐步完善。但是,全体人员必须保持清醒的头脑,深刻认识到当前质量工作面临的挑战,要深入剖析现存问题,切实增强责任感与紧迫感,以坚定的决心,勇于破局,奋力实现新的突破。
02
会议强调
2025年是公司实现质量提升的关键年,全体员工必须紧紧围绕公司年度重点目标任务,推动质量工作再上新台阶。会议要求重点推进精品打造,加速创新产品研制;持续深化精益管理,强化一线质量意识,推行质量工资制度,全面开展技能培训;推动实施供应链优化工程,坚决淘汰“三低”供应商,从源头把控质量;建立全链条质量追溯体系,开展常态化质量巡查,加强重点零件检验;要通过数字化改造提升过程控制能力,优化质量管控机制。
03
会议要求
各部门要统一思想,迅速组织学习贯彻会议精神,将各项重点任务层层分解,排出时间表,明确责任人和奖惩措施。同时,要求各部门提振精神,奋力开创“比学赶超”新局面,形成人人关心质量、人人重视质量、人人提升质量的良好氛围。在设计、采购、生产、检验、服务等每一个步骤、每一个细节都不容有丝毫懈怠。各部门要协同作战,打破信息壁垒,形成高效的质量管控合力,以铁的决心、铁的手腕全力抓好质量工作,为公司的长远发展筑牢根基。
会议通报了2025年质量目标和考核制度,签署了质量承诺书,相关部门进行了表态发言,并发布了钣焊分厂焊工技能考核评定工资推进方案。
公司领导班子成员、各部门助理及以上中层人员、各部门主管及班组长参加会议。
所有评论仅代表网友意见,与本站立场无关。