今日要闻
推荐展会
更多 > >
着眼长期经营，共话农机出海｜特瑞堡轮胎出席第四届农机资本研讨会
9月12日，由中国农机化导报、中国一拖集团有限公司联合主办的“2026第四届农机资本研讨会”在洛阳中国一拖集团举行。本届研讨会以“赛道选择·出海风控·市值管理”为主题，汇聚来自60余家农机企业、投资机构及券商的代表，围绕农机产业发展趋势、全球化布局与资本市场等话题展开深入交流，共探行业高质量发展的新路径。
当前，中国农机产业正迎来政策、技术、市场与资本多重机遇，依托日益完善的产业体系，国产农机加速走向全球市场。在这一背景下，如何做好海外布局、提升属地经营能力，并在全球化发展过程中实现稳健经营，成为行业关注的重要议题。
开幕致辞中，中国一拖集团有限公司党委书记、董事长赵维林强调，出海速度决定企业发展的快慢，而合规风控能力则决定企业能够走多远。围绕海外布局与长期经营，优科豪马轮胎工业有限公司商务总经理骆湘新女士受邀作《海外建厂的布局策略与风控》主题分享，结合横滨橡胶集团数十年的全球化实践，带来关于海外建厂与全球经营的经验与思考。
全球布局：因地制宜，持续优化
在主题分享中，骆湘新女士介绍了横滨橡胶集团全球47处生产基地的分布与发展历程，并结合各基地的经营实践，分享了企业如何根据不同区域的市场环境确定工厂定位与经营策略。
她表示，全球化布局并非简单复制既有模式，而应基于区域市场需求、经营成本与政策环境的变化，对资源进行精细化配置，并根据市场发展持续优化。
对于跨国企业而言，完成全球布局只是第一步，真正实现长期发展，更需要深入当地市场。
在本地经营层面，培养和发展本地人才、完善供应商及合作伙伴网络，并赋予本地团队与职责相匹配的决策权限，能够帮助企业更加贴近市场，提升对当地需求和市场变化的响应速度。
从全球视野进行布局，以本地能力支撑运营，是实现全球化战略长期落地的重要基础。
收并购整合：拓展能力边界，释放协同价值
除了海外建厂，收并购也是横滨橡胶集团完善全球业务布局的重要实践。
结合集团发展经验，骆湘新女士分享了通过收购与整合完善产品体系、补充制造能力以及拓展区域市场的实践经验。
不同企业在产品、技术、渠道及客户资源等方面拥有各自的积累，也为业务之间的优势互补提供了基础。通过有效整合，企业能够将这些优势与既有业务相结合，进一步拓展业务能力，为客户提供更加丰富的产品选择与更加完善的服务支持。
这也体现了横滨橡胶集团在全球化发展过程中对于业务协同与长期价值创造的持续探索。
着眼长期经营，共探农机出海新路径
对于正在加速走向海外市场的中国农机企业而言，全球化不仅意味着进入新的市场，也意味着需要面对产品认证、供应链、本地团队、渠道建设及属地运营等一系列新的挑战。如何在拓展海外市场的同时建立长期、稳健的经营能力，是企业全球化发展需要持续思考的课题。
此次分享，为农机产业链企业进一步理解海外建厂与全球化经营提供了跨国企业的实践参考。
作为横滨橡胶集团旗下品牌，特瑞堡轮胎将依托集团的全球资源与本地经营经验，持续关注全球农业市场需求，与产业链伙伴深化交流与合作，共同探索更加稳健、可持续的海内外发展路径。
版权与免责声明： 凡本网注明"来源:农机网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-农机网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用,并注明“来源:农机网www.nongjx.com" 。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
本网转载并注明自其它来源(非农机网www.nongjx.com)的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，负版权等法律责任。
猜你喜欢
所有评论仅代表网友意见，与本站立场无关。