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差异化战略突破饲料困局
2016-08-25 08:36:52来源：江苏正昌集团有限公司 阅读量：4599
随着饲料行业市场竞争的不断加剧，饲料企业若仍运用价格战等传统手段进行竞争，越来越难以在市场中立足。许多成熟的饲料企业不约而同地选择了运用差异化营销战略来获取竞争优势，既满足了广大养殖场的需求，又提升了产品的*，可谓是一举两得。
上海新农集团就是该战略的成功实施者之一。这个始创于1994年、靠饲料起家的农牧企业，是早针对规模化猪场研发推广教槽料、乳猪料和特色预混料的专业化饲料公司，在我国教槽料市场具有相当的话语权。
该集团技术总监穆玉云告诉记者，差异化是微利时代饲料企业的根本战略选择。实施起来须基于三个前提，首先是竞争对手没有的;其次，是养殖户需要的;第三，要懂得扬企业之长。在这个前提下，技术出身的穆玉云锁定了产品技术创新。于是，NCG走入了他的视野。
穆玉云说，近年来，猪营养领域的一个重大发现是*族氨基酸在调控机体营养代谢和免疫反应方面起重要作用，其机理和效果非常明显，国内外学者对此均进行了诸多综述。不过，*成本相对过高，且在饲粮中按有效剂量添加时可能对其他氨基酸代谢产生干扰。而NCG则能通过促进*内源合成，提高多胎动物窝产仔数和初生重、促进幼龄动物生长和发育。
“将NCG添加进饲料里，其成本优势如何体现?”
穆玉云仔仔细细地给记者算了一笔账，按照每吨饲料添加500克NCG计算，成本大约会增加70元。以哺乳母猪料为例，6头哺乳母猪约需要1吨料，等于一头母猪的成本约增加12元。如若断奶仔猪的价格是每公斤40元，那么，每窝断奶仔猪只需多增加300克即可。按照每头母猪每次提供10头断奶仔猪计算，每只断奶仔猪只需增重30克即可。“这个目标太容易达成了，因此，无论是对我们来说，还是对养殖户来说，NCG的添加在成本方面*不存在障碍。”
市场上这么多NCG的生产企业，该如何选择?
对此，穆玉云解释说，集团公司对添加剂的选用有着严格的程序，比如技术部门初步判断，在确定原理有根据、营养成分符合要求、产品安全合法之后进入实验室评判阶段;实验室评判通过后，则会考虑性价比的问题。
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