90度转角行星换向器转向器

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安川电机（中国）有限公司是有近100年历史的日本安川电机株式会社全额投资的外商独资企业，于1999年4月在上海注册成立，注册资金3110万美金。 随着业务范围和企业规模的不断扩大，公司除上海总部外还在广州、北京、成都等地开设了分公司，并在中国各地区设立了代理店和经销商，组成一个强大而全面的服务网络，使客户能地获得专业的咨询服务。公司设有销售部、技术部、售后服务部、物流部等部门，企业规模在不断地扩大中。
安川电机(中国)有限公司将在“把*的技术贡献给社会公众”这一创业精神的指导下，通过“运动控制”事业，不断向中国市场提供享誉世界的产品和技术，对中国的经济产业及社会的发展做出贡献。
今后将继续以“服务人类需求、保护地球环境”为使命，与大家一起携手共进。
3 产品系列分类
安川电机是运动控制领域专业的生产厂商，是日本个做伺服电机的公司，其产品以稳定快速著称，性价比高，是使用行业的伺服品牌。在国内，安川伺服多年来占据了的*。
安川伺服电机主要分Σ-Ⅰ，Σ-Ⅱ，Σ-Ⅲ，Σ-Ⅴ四大系列，目前Σ-Ⅰ和Σ-Ⅱ（除大容量以外）已停产。Σ-Ⅴ系列在国内受众广泛。另有简易型伺服产品骏马系列。
∑-Ⅴ系列（旋转型）
电机型号SGMJV（小容量/中惯量）：100W~750W
SGMAV（小容量/低惯量）：50W~1.0kW
SGMPS（小容量/中惯量/扁平形）：100W~1.5kW
SGMGV（中容量/中惯量）：300W~15kW
SGMSV（中容量/低惯量）：1.0kW~7.0kW
驱动型号SGDV
中国机器人市场增长迅猛，机器人*纷纷抢滩中国市场，以abb、库卡、安川、发那科四大家族为代表的国外厂商占据国内80%以上的*。以上四大*代表了欧美日三大厂商在华的市场攻占，其中以ABB为首的欧美厂商占领了较大的市场分额，不同派别的厂家在华市场经营中，有着不同的理念和方式。
日本模式发展分析：以日本为例，作为素有“机器人王国”之称的国家，其工业机器人的发展令人瞩目，无论机器人的数量还是机器人的密度都位居。
有别于欧美厂商，日本机器人厂商生产模式——以开发新型机器人和批量生产优质产品为主要目标，并由其子公司或其他公司来设计制造各行业所需要的机器人成套系统。
机器人系统集成交由第三方完成，看似轻松，但实质在管理上颇费功夫。首先，系统集成企业的工作模式是非标准化的。从销售人员拿订单到项目工程师根据订单要求进行方案设计，再到安装调试人员到客户现场进行安装调试，交给客户使用，不同行业的项目都会有其特殊性，很难*复制。如果专注于某个领域，可以获得较高的行业壁垒，然而，这个壁垒也使系统集成企业很难跨行业去扩张，因此其规模也很难上去。
所以对于日系厂商，为了攻占多行业领域的机器人，需要发展多行业的系统集成商活自身组建行业子公司，在日益庞大的中国机器人消费市场，日系厂商在管理和资金上无疑将造成压力。
日系厂商经营风格大有着“亲力亲为”的派头，这与日本人务实的作风有着有一定的关联，针对中国市场情况，日系厂商该怎么样调整“船舵”呢？
日系机器人厂商多数有着一定的伺服电机研发背景，在面对日益增长直角坐标类型机器人的中国市场，日系厂商逐渐由伺服生产部门集中生产，机器人研发中心将集中生产专业型的机器人单品。为加速布局在中国市场，日系厂商为谋出路，通过兼并收购等方式寻找合适的控制系统厂商提升自身的控制系统集成化能力，全面展开本地化研发和经营的能力。这无疑与其他*市场竞争，打开新局面。
骏马系列
电机型号SJME：100W~750W
驱动型号SJDE