粉煤灰烘干机设备质量是如何形成

产品名称：粉煤灰烘干机设备质量是如何形成 产品型号： 产品价格：8888

粉煤灰烘干机设备质量是如何形成的呢？它的形成有没有规律性可言？这个问题直接关系到粉煤灰烘干机质量管理的理论基础，其重要性是不言而喻的。但是，对这个表面简单的问题，人们却经历了一个漫长而艰难的探索过程，至今还存在着一些认识误区。
现在，人们已经认识到，粉煤灰烘干机设备质量不是检验出来的，也不是宣传出来的。如果只是依靠设备出厂前的严格检验来保证出厂设备的质量，不仅可能严重损害企业的经济效益，而且从某种意义上讲，检验是对资源浪费的容忍。如果只是依靠宣传来塑造企业设备的质量形象，那么，一旦设备质量存在名不副实的现象，企业形象就将毁之一旦。
显然，粉煤灰烘干机设备质量是实现过程的结果，设备质量有一个从产生、形成到实现的过程，在这一过程中的每一个环节都直接或者间接地影响到设备的质量。
我们还可以具体一点来探索粉煤灰烘干机设备质量形成的规律。
1.企业内部所有的职能部门直接或者间接都对设备质量产生着影响。
2.这些职能部门中的每一个人在他们日复一日的工作中对粉煤灰烘干机质量产生影响，因此都对设备质量负有责任。
3.设备质量是有关职能部门许多活动的结果。
4.如果要按照市场要求生产设备提供服务，既要满足用户的要求和期望，又要求合理的设备生产成本，则需要所有与粉煤灰烘干机质量有关的活动的协调合作。

*的生产实践也让越来越多的企业发现，为了努力协调从而获得良好的粉煤灰烘干机质量结果，有必要将所有活动建立在质量方针、质量目标、质量管理体系和组织结构以及管理职责的基础上。

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