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上海伊誊实业有限责任公司
主营产品： 伊藤发电机,静音柴油发电机,汽油发电机价格 |
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论伊藤动力的企业文化
2017-10-11 阅读(137)
到底什么是企业文化呢?它是指在*的经营实践和管理中形成的指导人们行为的一种价值观。同样的,它还是一种应用于企业的文化哲学。张瑞敏对待企业成就的哲学就是:永远战战兢兢,永远如履薄冰。对于企业的核心竞争力和企业文化之间的关系我们可以打个比方。阿基米德曾经说过，“给我一个支点,我就可以翘起整个地球”。在一个企业当中,企业文化就相当于一个支点,在它的基础上,利用科学的管理杠杆,我们就可以快速的提升企业的核心竞争力。利用这个原理,可口可乐撑起了它的美国文化、劳斯莱斯撑起了它的贵族文化、万宝路撑起了它的牛仔文化、白兰地撑起了它的田园文化，而麦当劳则撑起了它的温情文化……
面对着强大的“外敌”,我们该怎么办?与狼共舞也许是个不错的办法,可问题是要怎么舞,你又有什么资格与狼共舞?如果没有雄厚的经济实力,我们可能就是一只的绵羊,等待的只能是被吞并的结局。所以,只有不断增强自身的实力,才能更好的抵挡外面不断变化的环境.不管是以不变应万变,还是以动制动,以快打快,只有自身的强大才是在市场上生存立足的方法。上海伊藤动力通过十几年的努力成为发电机行业中的*，除了多位高层的正确*和员工们的积极配合外,一种内在的企业文化的力量也不可忽视！它让员工们将“真诚到永远”牢牢的记在心里,并付诸于行动。
一、企业*,顾客*
的企业文化将塑造的员工。俗话说“近朱者赤,近墨者黑”.一个企业的氛围如何,是到处勾心斗角,惟利是图,还是到处以和为贵,以企业为家,取决于它的企业传播的是哪一种文化。在伊藤中,顾客满意永远是他们的行为标准。
二、及时抓住信息,快速适应市场变化
在伊藤的发展过程中,有很多的强劲对手.面对着同样的市场机遇和信息, 伊藤成功的脱颖而出,成为国内发电机行业的领头军,这其中有很多伊藤员工的努力。他们时时刻刻想着企业,关注着外界的一点一滴,生恐漏掉一丝机遇。这可能就是伊藤“迅速反映,马上行动”的鲜明写照了。
三、激发员工积极性和创新性
伊藤文化的核心就是创新,在企业的任何人身上都可以看到创新的影子.到目前为止,伊藤还在不断的为产品创新，不断的改进,几乎平均一天就有一个新的设计产生。如此巨大的创造力,如果没有的企业文化的调动,没有良好的企业氛围,是不可能出现的。
四、创造感动
创造感动,感动着顾客,也感动着伊藤的每一个员工.当伊藤员工坚持跟进客户1年、2年、3年甚至更久,带给他们的不仅仅是一份感动,伊藤,已经走进了消费者的心中。要创造世界*,他们用自己的行动一步步提高伊藤的信誉,也一步步巩固着伊藤在他们心目中的位置。
五、凝聚力
上面提到的四点,每一点都是企业文化凝聚力的反映.如果没有那句“真诚到永远”,没有那句“创造世界*”,没有那句“迅速反映,马上行动”,伊藤也许就不是今天的伊藤。这就是伊藤的企业文化,把所有的人聚在一起,让大家各司其职,各尽所能,发挥自己zui大的效用,这就是一个的企业文化带给我们的启示。
每一个企业在它建立初期都应该构建自己的企业文化,并且让它随着企业的发展不断的完善成熟。德国哲学家科学家布尼兹说过，“世界上没有两片*相同的树叶”。这就意味着每一个企业的文化必须有着自己的鲜明特点。联想集团的核心价值观就是“成就客户――致力于客户的满意与成功”,而戴尔则是“犯得错误越多,学得就越快”。麦当劳的核心理念就是 Q(Quality质量)S(Service)服务C(Cleanness)卫生V(Value)价值,而肯德基的则是群策群力，共赴.由此可见,建立完善自己的企业文化是很重要的。
