柴油机公司召开2023年年中工作会

2023-07-25 09:48:11 来源：一拖柴油机公司阅读量：19091 评论

导读：7月24日，柴油机公司召开2023年年中工作会。

　　【农机网明星企业】7月24日，柴油机公司召开2023年年中工作会。会议传达集团公司2023年年中工作会议精神，总结柴油机公司2023年上半年工作，分析面临的形势，安排部署2023年下半年重点工作。会议由党委书记喻世学主持。柴油机公司领导、一级专家、各单位助理及以上中层人员、销售大区总经理、服务大区经理、产品经理60余人参加会议。

　　会上，党委书记喻世学传达集团公司2023年中工作会会议精神。要求各单位结合实际，突出重点，把握关键，细化措施，明确责任，狠抓落实，切实把会议精神落实到全年的各项工作。

　　总经理游海作题为《凝心聚力提品质降成本，全面提升市场竞争能力，为实现职工对美好生活的向往而努力奋斗》的工作报告，报告从12个方面回顾总结2023年上半年工作，指出了存在的主要问题，并对下半年工作进行安排部署。

　　上半年，公司在一拖集团的正确领导下，以“质量提升、成本管控、确保交期”为重点抓好全面工作，在市场行情下行压力较大的情况下，公司产品销量实现了逆势增长，经营业绩取得了较好成绩。

　　肯定成绩的同时，总经理游海希望广大干部职工清醒的认识到在市场竞争中存在的短板和不足，及时收集市场信息，对外销市场进行再评估，根据市场变化采取相应对策。要做好产品改进和验证工作，提升质量管控能力，确保产品质量稳定可靠；做好技改项目落地，提升制造工艺水平，确保生产效率提升；做好成本管控工作，提升产品市场竞争力，确保经营目标实现。

　　加快产品改进和验证，满足市场需求。

　　加速产品配套，全力开拓市场，实现销售目标。

　　持续优化服务网络，提升服务核心竞争力。

　　紧盯质量措施落地，提高产品可靠性。

　　全面管控降本工作，提升经营成果。

　　加强交期管控，提升生产效率，确保订单实现。

　　推进技改项目达产，优化过程控制，提升产品一致性。

　　夯实基础管理工作，提升职能管理水平。

　　切实做好员工关爱工作。

　　全面加强党的建设，凝心聚力推动公司高质量发展。

　　总经理游海号召大家，国四切换机遇与挑战并存，我们必须进一步补短板、强弱项、固底板、扬优势，着力提高公司核心竞争力，着力推动公司高质量发展，只有这样，才能立得住、走得稳、行得远，必须始终保持永不懈怠的精神状态，全面落实下半年的各项工作，才能圆满完成年度经营目标，让我们为实现职工对美好生活的向往而努力奋斗！

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